Pourquoi les patrons sont les meilleurs

Toute cette semaine, ELLE.com va déballer ce que nous avons surnommé le Problème de vie au travail -comme dans, le sous-texte délicat qui informe tout autre que la mécanique réelle des travaux pour lesquels nous sommes payés.

Personne n'aime une femme patronne. Du moins c'est ce que tu penses en regardant un sondage Gallup de 2014 , qui a montré que les hommes et les femmes préfèrent les patrons masculins. Ce qui est surprenant - et déprimant - c'est que les femmes préfèrent les patrons masculins plus que les hommes. 39% des femmes déclarent qu'elles préféreraient un patron masculin contre seulement 26% des hommes. Et pas étonnant : la représentation culturelle pop des femmes en charge est généralement épouvantable. De la poignardeuse condescendante de Wall Street Katharine Parker dans Une bosseuse à la rédactrice en chef du magazine Power Bitch Miranda Priestly dans Le diable s'habille en Prada - et même le capricieux et cynique chef du site Moira dans mon propre roman, Salade de bureau triste — les patronnes ont mauvaise réputation.



Je suis presque sûr que ces préférences sont basées, en partie, sur les stéréotypes dépassés des femmes au pouvoir comme « garce » et « émotive ». Mais en tant que personne qui a eu presque exclusivement des patrons féminins, je peux vous dire que ces stéréotypes ne pourraient pas être plus éloignés de la vérité. Mes supérieurs ont été d'un grand soutien, intuitifs et sages. Ils m'ont appris à être un meilleur travailleur, mais tout aussi souvent, ils m'ont appris à être une meilleure personne. Je suis sûr qu'il y a beaucoup de patrons masculins qui sont aussi à l'écoute de leurs subordonnés que mes patrons féminins, mais la critique selon laquelle les femmes responsables sont «émotionnelles» pourrait tout aussi bien être une force qu'une faiblesse.



Anna Holmes a été ma première femme patronne qui a changé ma vie. Elle m'a embauché à Jézabel alors que j'étais un jeune de 25 ans enthousiaste mais inexpérimenté. J'ai beaucoup appris d'elle sur l'écriture, la génération d'idées et la création de contenu vraiment unique. Mais la chose la plus importante que j'ai apprise d'elle était de savoir comment admettre que j'avais tort, en public.

Je me souviens avoir fait un commentaire désinvolte et ignorant sur les Juifs orthodoxes dans un article que j'ai écrit. J'ai été réprimandé par les commentateurs et les amis du site, comme j'aurais dû l'être. Au début, j'étais sur la défensive, parce que j'avais honte. Je me souviens avoir pensé, mais je suis juif ! Comme si ça me donnait un laissez-passer. Mais Anna m'a appelé à ce sujet. Bien que je ne me souvienne pas des détails de ce dont nous avons discuté au téléphone, elle m'a fait sentir que ce n'était pas la fin du monde, mais aussi que je devais corriger la transgression. J'ai écrit un post de suivi le lendemain pour m'excuser, et même si c'était douloureux et embarrassant, c'était la bonne chose à faire. L'épisode m'a appris qu'assumer ses erreurs est une qualité essentielle pour un écrivain, mais aussi pour un humain adulte.



Deux autres femmes patronnes—Hanna Rosin et Emily Bazelon à Ardoise - m'a appris, par la parole et par l'action, plus sur le travail et la famille que n'importe quel autre livre sur l'air du temps. Les deux femmes sont des puissances journalistiques, écriture best-seller , livres de changement de culture . Elles sont aussi toutes les deux mères. Hanna a trois enfants et Emily en a deux. Ils étaient mes patrons bien avant la naissance de ma fille, et j'ai vu comment ils fonctionnaient. Ils ont tous les deux travaillé incroyablement dur, mais de manière très flexible, depuis plusieurs villes et depuis chez eux, et ils ont toujours pris beaucoup de temps pour voir leurs enfants et faire des choses pour eux. Je n'oublierai jamais l'image d'Hanna stockant son lait maternel fraîchement tiré sur le rebord d'une fenêtre pendant une froide journée de janvier alors qu'elle ne trouvait pas de réfrigérateur. Ce n'était rien de moins qu'inspirant.

Mais ils n'ont pas seulement pris du temps pour eux et leurs familles. Même si je n'étais pas une mère quand je travaillais pour eux, ils me traitaient comme si j'avais droit à une vraie vie tant que mon travail était fait dans les délais et bien. Il n'y avait pas de microgestion de mes heures, ni de culpabilité à propos de mes vacances. Il n'y avait que l'encouragement d'un véritable équilibre. Quand je suis tombée enceinte, même si c'était une grossesse difficile et une période difficile pour moi, ils étaient là pour me soutenir (même quand cela impliquait de dire : ' Tu es fou . ')

Rien de tout cela ne veut dire qu'il n'y a pas de grands patrons masculins, ou que, si vous êtes une femme, vous avez besoin d'une femme mentor ou parrain pour vous sentir en sécurité et réussir. Mais tout le monde, quel que soit son sexe, a besoin du soutien de ses supérieurs à un moment ou à un autre. Et peut-être est-il plus facile de forger un lien profond avec une autre femme, le genre qui vous donne suffisamment confiance en vous pour faire ce que vous voulez. J'ai la chance d'en avoir en abondance.